Informationen zum Projekt
Das Stadtteilmanagement ist eine der zentralen Maßnahmen im Rahmen des „Sanierungsgebietes Masterplan Liblar“, mit dem die Stadt Erftstadt 2016 in das Bund-Länder-Programm Stadtumbau West aufgenommen wurde. Bereits seit Mitte 2018 wird der Stadterneuerungsprozess durch ein Stadtteilbüro unterstützt; seit Januar 2021 übernimmt die CIMA Beratung + Management GmbH, Köln, die Aufgaben des Stadtteilmanagements vor Ort und steht seitdem den Bürger:innen und lokalen Akteuren zweimal wöchentlich zur Klärung von Fragen und Anliegen rund um das Thema Stadtteilentwicklung zur Verfügung.
Das Projektteam bearbeitet die räumlichen Schwerpunkte im Bereich Erftstadtcenter sowie der Carl-Schurz-Straße. Zentrale Handlungsfelder sind dabei die Stärkung der wirtschaftlichen Strukturen und dem Entgegenwirken der negativen Entwicklungen der letzten Jahre durch strukturelle Veränderungen, wie bspw. Leerstandsproblematik, Attraktivitätsverlust und Modernisierungsstau. Ein besondere Fokus liegt auf der Zusammenarbeit mit lokalen Akteuren – das Stadtteilmanagement ist Schnittstelle zwischen Bürger:innen, Eigentümer:innen, Gewerbetreibenden, Verwaltung etc. und übernimmt durch die Umsetzung verschiedener Maßnahmen und Projekte Verantwortung über die Entwicklung der räumlichen Schwerpunktbereiche im Projektgebiet. Neben der Aktivierung und Vernetzung der lokalen Akteursgruppen stellt die Betreuung der Förderprogramme „Verfügungsfonds“ und „Hof- und Fassadenprogramm“ (in Zusammenarbeit mit einer Quartiersarchitektin) einen der wesentlichen Aufgabenschwerpunkte dar. Zudem rücken durch bauliche Veränderungen des zentralen Lagebereiches der Carl-Schurz-Straße und den angrenzenden Stadtteilplätzen (als weitere Maßnahmen des Masterplans Liblar) Aufgaben des Baustellenmarketings sowie die Unterstützung der ansässigen Gewerbetreibenden in den Fokus des Stadtteilmanagements. Die Arbeit vor Ort wird durch eine regelmäßige Öffentlichkeitsarbeit, u. a. durch einen Newsletter sowie die projekteigene Website des Stadtteilmanagements und die Zusammenarbeit mit der lokalen Presse, begleitet.
Einordnung des Projektes
Ansprechperson Wolfgang Haensch
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