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Fusion, Neugründung, Ausgliederung
Die Ausgangslagen mögen unterschiedlich sein, die Ziele sind gleich: Eine effiziente, schlagkräftige Organisation, die Kräfte bündelt und Ressourcen wirtschaftlich nutzt. Aufbau und Abläufe zu optimieren, Schnittstellen auf Leistungsfähigkeit zu trimmen, Organisationen aus der Abhängigkeit von Einzelpersonen zu holen und dem Ehrenamt sowie den politischen Kontrollorganen zurück zu ihren eigentlichen Aufgaben zu verhelfen - all das sind gängige Anforderungen an unsere Organisationsberatung. Auf der Grundlage der Erfassung und Analyse vorhandener organisatorischer Strukturen im öffentlichen Marketing erstellt die CIMA eine Konzeption für das Zusammenspiel der Kräfte in Stadt und Region. Die Empfehlung, die Beratungen mit dem Ziel der Konsensbildung und des Interessenausgleichs einschließt (denn Beratung heißt für uns Umsetzung!), umfasst z.B.:
- Vorschlag einer Organisationsform unter Berücksichtigung der vorhandenen Strukturen
- Definition der Beteiligten; Zielsetzung für Beteiligungsquoten
- Aufzeigen der Vor- und Nachteile unterschiedlicher Rechtsformen
- Personalkonzept
- Budgetentwurf und Finanzierungskonzept (Beitragsordnung etc.).
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