Die CIMA GmbH ist das Kompetenzzentrum für Stadt- und Regionalentwicklung und für Marketing im öffentlichen Sektor im gesamten deutschsprachigen Raum. Unsere Stärke sind Kommunikation und Kooperation an der Schnittstelle zwischen öffentlicher Hand, privater Wirtschaft und den aktiven Teilen der Stadtgesellschaft. Als Koordinator von öffentlichen und privaten Interessen sind wir methodensicherer kooperativer Partner, der gemeinsam mit den Akteuren in den Städten und Regionen Problemlösungen erarbeitet und ihnen Wissen und Instrumente vermittelt. Die CIMA GmbH bekennt sich zur kompakten europäischen Stadt mit kurzen Wegen und gewachsenen Strukturen. Unsere Städte sind nicht nur Wirtschaftsfaktor sondern auch Kulturgut. Als praxisorientierte Umsetzungsberater heißt unser Motto oft „Wir fangen da an, wo andere aufhören!"

Unternehmensphilosophie

Wir machen Betroffene zu Beteiligten, denn Transparenz schafft Vertrauen.
Umfassende Information und angemessene, sachgerechte Beteiligung sind die einzige Antwort auf Passivität, Desinteresse und Politikverdrossenheit. Wir sehen uns nicht als autonom arbeitende Experten, sondern suchen den engen Kontakt zu den aktiven Personen und Gruppen der Stadtgesellschaft. So fördern wir frühzeitig Akzeptanz und schnelle Umsetzung unserer Konzeptionen.

Manchmal sind wir Prinzipienreiter - zum Beispiel wenn es um Ganzheitlichkeit und Nachhaltigkeit geht.
Wir bemühen uns um die integrative und ausgewogene Betrachtung aller Faktoren, die das Stadtleben wesentlich beeinflussen und prägen-. Wir wissen um die Wechselwirkungen dieser Faktoren. Wir wollen Probleme lösen, ohne neue, größere Probleme zu schaffen. Wir verstehen Nachhaltigkeit als Prinzip der Stadtökonomie, bei dem derzeitige Bedürfnisse befriedigt werden, ohne zukünftigen Generationen die Lebensgrundlagen zu entziehen. Nur eine zukunftsfähige Stadt, die die Prinzipien der Nachhaltigkeit respektiert, wird sich auch langfristig als attraktive Stadt präsentieren. Das ist unsere Überzeugung.

So wenig Analyse wie möglich, so viel wie nötig. Beratung ist für uns Umsetzung.
Es gehört zu unseren Stärken, gemeinsam mit dem Auftraggeber den tatsächlich notwendigen Analysebedarf zu zu ermitteln und vorliegende Gutachten und Untersuchungen einzubeziehen. Was nur theoretisch richtig ist, aber praktisch nicht funktioniert, findet in unseren Konzepten und Gutachten keine Berücksichtigung. Unsere Empfehlungen und Maßnahmenvorschläge sind detaillierte Handlungsleitfäden - umsetzungsorientiert und mit den Akteuren vor Ort abgestimmt. Falls nötig, nehmen wir die Umsetzung selbst in die Hand.

Individualität ist alles. Dafür fangen wir in jeder Stadt von vorne an.
Individualität und Originalität sind das oberste Gebot bei der Profilierung einer Stadt im Wettbewerb. Wer in seinem Werkzeugkasten nur einen Hammer hat, für den sind alle Probleme Nägel. Wir sind anders als „Berater", die standardisierte Lösungen multiplizieren und einen vorgeblichen Königsweg grundverschiedenen Städten überstülpen.

Wir lassen uns vor keinen Karren spannen: Unabhängig & überparteilich.
Wo Menschen im Gemeinwesen aufeinander treffen, geht es häufig auch um die Durchsetzung von Einzelinteressen. Wir sind nicht rot, schwarz, gelb oder grün. Als neutrale Moderatoren zeigen wir Ihnen den besten Weg, den Sie gemeinsam mit allen Interessengruppen gehen können. Unsere Überzeugungen schützen uns dabei vor Beliebigkeit. Unsere Berater haben ihren eigenen Kopf und stützen ihre individuellen Problemlösungen allein auf Fachwissen und praktische Erfahrung. Unser Ziel ist es, Ihre Stadt oder Region stark zu machen. Das nützt letztlich allen.

Wir sagen Ihnen ganz schön die Meinung. Und können nicht alles.
Wir sind fair und offen. Wenn wir kritisieren müssen, dann tun wir das. Partnerschaftlich und diskret. Wenn wir an einer Stelle nicht über erprobte Lösungen verfügen, sagen wir Ihnen das. Dann arbeiten wir gemeinsam mit unseren Kunden und unserem Beraterstab an einer neuen Lösung.

Chronik

• Vor 1989: Die Abteilung Markt-, Struktur- und Imageforschung innerhalb der BBE Handelsberatung GmbH berät immer wieder Städte und Gemeinden zur Handelsentwicklung. Die Entwicklung der Innenstädte rückt dabei zunehmend in den Focus.
• 1989 -1992: Im Modellversuch „Citymanagement in Bayern" werden Methoden und Strukturen entwickelt, wie die Ergebnisse von Standortanalysen besser in konkrete Taten umgesetzt werden können. Der „City-Manager" wird geboren. Die BBE gründet die CIMA City-Management GmbH und gliedert die entsprechende Abteilung aus.
• 1992: City-Management ist nicht alles. Aus Erfolgen und Erfahrungen des Modellprojektes und erster zusätzlicher Aufträge entwickelt die CIMA das „ganzheitliche, kooperative Stadtmarketing" als Instrument der Stadtentwicklung. Da sich das Spektrum der Gesellschaft erweitert hat, wird sie konsequenterweise umfirmiert: CIMA Stadtmarketing Gesellschaft für gewerbliches und kommunales Marketing mbH.
• 1993: Die CIMA Deutschland gründet gemeinsam mit den beiden geschäftsführenden Gesellschaftern Mag. Roland Murauer und Mag. Stefan Lettner die CIMA Österreich. Seit Mitte 1995 befindet sich der Firmensitz in Ried im Innkreis. Die CIMA gründet das Büro in Leipzig und führt Stadtmarketing-Modellprojekte in Sachsen, Brandenburg und Sachsen Anhalt durch. In Bayern wächst der Kundenkreis.
• 1994: In Deutschland gründen CIMA-Geschäftsführer Roland Wölfel und der damalige Lübeck-Manager Mario S. Mensing die erste Erfa-Gruppe für City-Manager.
• 1996: Aus der Erfa-Gruppe der CIMA entwickelt sich die Bundesvereinigung City- und Stadtmarketing Deutschland (BCSD) e.V., die im Oktober in Berlin gegründet wird.
• 1998: Die Nachfrage nach Beratungsleistung á la CIMA nimmt bundesweit zu. Gefordert ist immer mehr die Umsetzungskompetenz. Die CIMA holt mit Mario S. Mensing einen ausgewiesenen Praktiker der Stadtmarketing-Szene an Bord und gründet ein Büro in Lübeck. Roland Wölfel und Mario S. Mensing führen die CIMA GmbH Deutschland gemeinsam. Als einer von mehreren Initiatoren gründet die CIMA das Institut für City- und Regionalmanagement (ICR) in Ingolstadt und konzipiert unter Einbeziehung der BCSD den bundesweit ersten Aufbaustudiengang für City-Manager. Auf Forschungs- und Studienreisen knüpft die CIMA Kontakte zu anderen europäischen Stadtmarketing-Organisationen und übergibt diese an die BCSD zwecks Einbindung in die EFTC (European Federation of Towncentre Managements).
• 2000: Die CIMA Österreich trägt maßgeblich zur Gründung von „Stadtmarketing Austria", dem offiziellen österreichischen Dachverband für Stadtmarketing und City-Management, bei.
• 2001: Die Nachfrage nach Beratungsleistung á la CIMA steigt weiter und verbindet sich mit der Forderung nach Präsenz in den Regionen. Der langjährige GMA-Berater und ausgewiesene Kenner der Städtelandschaft in Baden-Württemberg, Jürgen Lein, wird Leiter des neuen Büros in Stuttgart. Die CIMA gewinnt das Vertrauen ihrer Kunden und überzeugt durch gute Leistungen. Dadurch wird sie immer häufiger auf Dienstleistungen am Rande der Kernkompetenzen angesprochen. Die Strategieentscheidung lautet: Aufbau weiterer Geschäftsfelder zu Kernkompetenzen durch Allianzen und spezialisierte Tochtergesellschaften. Mit der Gründung der CIMA Projekt + Entwicklung GmbH gemeinsam mit dem langjährigen Wirtschaftsförderer und Staatssekretär a.D. Uwe Mantik als geschäftsführendem Gesellschafter werden die Geschäftsfelder Wirtschaftsförderung, Immobilien- und Projektentwicklung sowie Technologieförderung erschlossen.
• 2002: Die CIMA eröffnet ein Büro in Bonn und gewinnt Michael Karutz, langjährigen Aktivposten der GfK PRISMA und Pionier der kommunalen Handelsberatung als Leiter der Niederlassung.
• 2005: Das Büro Mitte der CIMA zieht von Bonn nach Köln um und vergrößert sich. Dr. Wolfgang Haensch, langjähriger Projektleiter und Prokurist der ECON Consult verstärkt das Team. Auch in Leipzig wird der Umzug in ein neues, modernes Büro geplant. Dr. Eddy Donat, langjähriger Unternehmensplaner der Karstadt AG, repräsentiert die BBE!CIMA Unternehmensgruppe in Sachsen.
• 2008: Manchmal ist weniger einfach mehr. Die CIMA hat ihren Firmennamen aufgeräumt und verkürzt. Die neue Firmierung schenkt sie sich selbst zum Geburtstag: die CIMA wird nämlich im Jahr 2008 20 Jahre alt. Ab sofort heißt das Unternehmen CIMA Beratung + Management GmbH. Im alten Namen war die Fokussierung auf Stadtmarketing zu stark. Das entsprach schon lange nicht mehr der Breite der geschäftlichen Aktivitäten.
• 2009: Die CIMA wird Partnerschaftsgesellschaft und geht teilweise in die Hände ihrer leitenden Mitarbeiter ("Partner") über. Damit soll zukünftig die Unabhängigkeit und das Wachstum der Firma sichergestellt werden. Mit diesem Schritt will sich die CIMA auch für Inhaber kleinerer Planungsbüros interessant machen, die ihre Eigenständigkeit gegen die Mitunternehmerschaft eintauschen möchten. Und für unternehmerisch geprägte leitende Angestellte der größeren Mitbewerber, denen dort keine Miteigentümer-Perspektive geboten wird.
• 2012: Das CIMA Institut für Regionalwirtschaft GmbH geht an den Start. Das Institut am Standort Hannover erweitert das bisherige CIMA-Spektrum um explizit regionalwirtschaftliche Themen. Zum Portfolio zählen u.a. die Erstellung von regionalen Branchen- und Geschäftspotenzialanalysen, regionalen Monitoringsystemen, Analysen und Konzepten zur Wirtschaftsförderung und Strukturpolitik, Netzwerkanalysen sowie die Entwicklung von Clusterstrategien.